• 碭山縣李莊鎮:“三字經”抓實村級后備干部培養
  • 資訊類型:城市規劃  /  發布時間:2019-11-25  /  瀏覽:44 次  /  

為進一步夯實基層組織建設基礎,增強基層黨組織活力,今年以來,碭山縣李莊鎮積極探索后備干部選拔、使用、管理機制,多渠道培養村級后備干部,著力解決村級后備干部人才斷層、結構不優、能力不強等問題,為實現鄉村振興奠定了堅實的人才基礎。

在“選”字上下功夫,多渠道選拔村后備干部。打破身份、職業、地域界限,回引一批政治上可靠、有服務基層群眾強烈愿望的復員退伍軍人、大中專畢業生、外出務工回鄉青年和致富帶頭人儲備為村后備干部。根據《碭山縣2019年招聘村(社區)后備干部公告》,面向全國公開選聘一批大專及以上學歷、年齡35歲以下的村后備干部。同時,對全鎮原有的不符合村干部條件的村級后備干部進行調整,將文化程度較高、素質較好的人員充實到村級后備干部隊伍中去。選拔過程廣泛征求群眾意見,自覺接受群眾監督,做到了公開、公平、公正。

在“育”字上下功夫,多舉措培養村后備干部。針對后備干部基層經驗不足,業務知識不夠的問題,李莊鎮黨委制定了一系列積極的干部培養措施,采取“傳、幫、帶”的形式,指定一批業務熟練的工作人員傳授經驗,帶領后備干部盡快進入角色,熟悉工作崗位。進一步拓寬培養渠道,運用遠程教育站點、“兩微一端”平臺、“黨性教育十分鐘”等靈活多樣、務實管用的方式為后備干部“補鈣”、“充電”。同時,積極組織村級后備干部參加各類培訓,切實提高后備干部的思想政治素質和履行職責、服務群眾的能力。

在“管”字上下功夫,多角度管理村后備干部。建立健全后備干部的監督管理機制,村級后備干部由鎮黨委和村黨組織共同管理考核。堅持分人建檔、一人一檔的原則,建立健全村級后備干部檔案,對每名村級后備干部的基本情況、教育培訓、培養措施、工作成績、獎懲等情況進行詳細記載。采取群眾測評、自我評議、組織評價等方式對后備干部進行考核,根據考核評議結果因人而異調整培養鍛煉方式,同時將不合格的人員調整出后備干部隊伍,并適時補充人選,有效保證了村級后備干部的隊伍質量。(高潔)


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